张民，曾创办“背背佳”品牌，后又顺应潮流投资房地产成功的70后创业者。他一直注重实业，后投资互联网项目，一方面可能是赶浪潮，另一方面也可能是企业家的使命感，鼓励年轻人创业，同时把自己的“实干”基因注入到互联网项目中去。

　　下面我要说的就是企业家张民前段时间“参与”的互联网项目，号称“获得张民先生领投5000万融资的创业项目——嗅美APP”，五一劳动节前，自称嗅美APP创始人兼CEO的丛章林，通过朋友介绍找到我谈嗅美的传播计划，于是便有了下面一系列的相爱相杀。

　　嗅美APP投资人兼董事长张民先生

　　初识嗅美科技创始人“丛章林”

　　最初接触嗅美科技，是一位自称为嗅美科技创始人兼CEO的丛总(丛章林)，通过朋友打听加我微信，几经沟通，最终我们在3月底与公司同事一起去所在北京市朝阳区洛克时代中心B座1705的办公室见面沟通，与丛总见面沟通，一开始，丛总跟我们大力介绍了其项目，号称拿到5000万投资，其创始团队来自于自腾讯、阿里、洋码头等的牛人，彰显其如何有实力等。

　　出于礼节，我们听取了相关需求，也体验了相关的产品，说真的第一次体验产品后，我感受不到这是一款，号称出自腾讯、阿里、洋码头牛人的技术团队做的产品，现场我们针对产品定位、运营思路、用户体验、功能程序等等，给予了很多意见，我们的坦诚和专业打动了对方，当即表现出强烈的合作愿望，并再三跟我强调其投资人今年给他们的指标，表示压力山大，期望能得到我们的助力，一起完成今年投资人下达的要求，好继续跟投资人要钱。

　　聊完后，对方又盛情邀请，共进晚餐，期间非常谦卑地不断讨教运营思路、可匹配的资源以及人员管理建议等等。

　　步步为营套取方案

　　根据当天的沟通，出来后我跟我同事一致表示，对方过于虚头巴脑，就当认识个朋友得了。熟料，第二天丛章林就跟我电话，一再强调期望能得到我们的助力，且拉了一个讨论组，让其公司相关负责人与我对接。

　　我承认真的是吃人嘴软，就应了帮其出个规划。从答应开始，对方就一再表达投资人对其施加的压力大，要求赶紧启动项目，故此时间也是一再提前，就这样我周四下午答应的他们，周五就开始跟我要方案，周五正好因其他项目我出差了，所以安排同事加班加点的去体验产品，分析竞争对手和产品等等，周一早我赶回北京，跟同事再三讨论准备的方案，后又通宵修改完善，然后周二去正式提案。

　　变本加厉：Case变全案

　　再次见面，丛章林首先说的是，非常感谢我上次给提的意见，根据上次我提出的团队成员管理方式，他回去实施，发现了公司部分人员的严重的问题，幸好及时提醒，给其避免了不必要的损失。

　　然后其相关部门负责人一起听取了我们的提案，方案得到大家一致认可，随即丛章林又表达现有产品还不是很完善，接下来有新的功能会月底上线，说今年他就可以做主决定的费用的支出，今年会花1200万，其中300万会花在网络推广上，于是再次抛出橄榄枝，认可我们的专业，所以期望我们能结合运营双方优势资源互补出一个全年的方案。

　　牛气冲天不差钱贪小便宜的老板

　　尽管我一再提示，基于彼此负责和项目现状，建议先以阶段项目合作，双方磨合下，更利于后续的长远合作，对方一再表示对我们放心、认可、相信，坚持让我们出全年的方案，自然我们又开始了全力以赴的全案准备。

　　一方面，号称嗅美科技的创始人兼CEO的丛章林，不断表面树立我们的专业，另外一方面假借合作，期望我们帮做一轮新闻传播。在看完其内部规划和稿件后，我方提出很多意见，建议别着急发，然后丛章林又私下求助，说之前跟投资商张民承诺过月底要出报道的，所以让我帮忙解决，便于他好跟投资人交代，随之他安排的运营经理跟我对接，也是各种展望未来合作，出于服务客户的精神，我们安排文案帮其撰写了稿件。

　　安排稿件的同时，我们对于全案的策划和撰写并没有停，在对方一而再再而三的迫切催促下，我们周末加班去其公司提案，恰逢提案当天其投资人张民也在场，全程参与听取了提案。

　　提案结束后，双方又深入就技术、产品、运营、合作等进行了深入的沟通，晚上共进晚餐，席间，对整个方案进行了些细节交流，丛章林当即表示让第二天出合同。同时，还透露了今天下午跟投资人张民沟通，接下来会再投入2000万开展一个博彩类的项目，期望到时能再合作。

　　成功隐退的笑面虎

　　第二天，出合同前我方给丛章林电话再次沟通了下，丛总希望把预算调整下，这样让投资人感觉他是在努力(提案当天我方预算现场就公布了，且投资人在场)，于是我方对方案进行了再次调整，相应的预算也下调到了200多万发给对方。

　　改毕后又跟丛章林电话沟通，其明确表示合作没有问题，正在准备合同，具体执行细节让我跟其公司运营经理吕经理沟通，可是与她的过程中，对方依旧以合作名义要求我方提供了很多运营的材料，诸如运营守则、我方策划前期购买的调研报告等，只口不提合作事宜。

　　我方多次跟进，吕经理均以各种理由搪塞，期间再次拨打丛章林电话，再也没接过。我方感觉不对，于是很开诚布公的跟对方运营经理沟通，对方借机再次压价，出于朋友介绍考虑，我方再次调整，追加了一些服务，然后报价按照成本价的基础上友情报价，当天沟通的很坦诚，所以对方运营经理，明确表示她没有问题，然后让给一天时间她跟丛章林沟通，第二天中午给我回复。

　　假传圣旨”的运营经理?

　　按照约定一直等到第二天下午3点钟，对方一直没给我回复，于是我方给对方运营经理打电话，此时对方沟表达说丛总打算不做了，打算自己内部自己做，于是我百度了下，也看了下对方的官方网站，对方竟然直接把我们提案还没合作的创意和提炼的策略定位，开始用于他们官方宣传。

　　(我方策划前对方给到公司简介中关于其公司的定位和理念介绍截图)

　　(对外传播中使用我们的创意内容)

　　(官方网站赤裸裸的公然盗用创意)

　　当即我给丛章林电话，电话那头依然无人接听，在群里沟通对方也不再回复。

　　情急之下，我给中间介绍我们认识的朋友打了个电话，说明了下相关情况，期望能帮我约对方下，孰不知他竟两面三刀地一方面骗我朋友说和我们一直在合作着呢准备走合同呢，另一方面挂了电话，立马“振振有词”地给我发条信息质问：你们有考虑过我的面子吗?

　　真不想说脏话，考虑过他的面子没?试问丛章林，你的创业只是为了自己的面子问题?你口口声声说张民投资你们是因为看中你们踏踏实实做事的态度，这就是你们踏踏实实做事?这是你们的踏实做事风格，还是投资人张民给要求你们的态度?请问是否考虑过我们的感受，难道这就是你创业的诚信?

　　高冷的创始人兼CEO

　　于公于私，我方都不想把事情闹僵，然纵使我们千方挽留和协调，对方始终摆出一副高冷的状态，不搭不理。

　　充分考虑彼此的时间和照顾大家情面的前提下，我方给彼此一个时间缓冲期，期望能见面沟通下，哪怕后续不再合作，也希望能见面敞亮的把事情说明白，说清楚，大家心里都痛快，然并卵!

　　一周后，我方正式的给对方提出要求，要求对方为采纳和使用我们的策划支付费用，至今仍旧无人回复。

　　此事就想这么不了了之?

　　试问一个创业企业，哪来的这么高冷的底气?拿到天使投资就牛逼了?

　　你们这么欺负人，还有公理吗，难道这就是投资人鼓励你们做的实干?

　　Tips：嗅美科技的几点疑问：

　　1、号称创始人的丛章林?

　　自接触开始，丛章林一直扮演着北京嗅美科技有限公司的创始人兼CEO，后发现网友提出质疑。

　　于是，我方也查询了下，根据全国企业信用信息公示系统显示：

　　经查询显示，企业法人为张民，投资人和职务上均无丛章林，那么试问丛章林，您究竟是创始人兼CEO呢，还是只是聘请的一个职业经理人，据说你还召集不少来自洋码头和腾讯的朋友加入，请问他们知道吗?一个自己身份都不明确的人，给大家许诺的股份、别墅还靠谱吗?

　　2、获得5000万投资?

　　公司成立于2016年01月20日，原名：北京美丽工坊电子商务有限公司。经营范围为：销售日用品、服装、皮革(不含野生动物皮张)、鞋帽、化妆品、摄影器材、玩具、通讯设备、电子产品、计算机、软件及辅助设备、五金交电(不从事实体店铺经营)、机械设备、装饰材料(不从事实体店铺经营);摄影服务。依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。

　　不难看出这是一家这是一家纯销售的公司，这符合背背佳起家的张民风格。

　　2016年03月01日更名为：北京嗅美科技有限公司，经营范围为：技术开发;销售日用品、服装、皮革(不含野生动物皮张)、鞋帽、化妆品、摄影器材、玩具、通讯设备、电子产品、计算机、软件及辅助设备、五金交电(不从事实体店铺经营)、机械设备、装饰材料(不从事实体店铺经营);摄影服务。企业依法自主选择经营项目，开展经营活动;依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。

　　不难看出，除公司名称更改，经营范围增加了技术开发之外，其余没有任何变更，无论是法人还是投资人均无任何变化，全程无丛章林任何影子，试问如果更改一个名字，然后就变成了一个号称拿到5000万投资的创新公司?人家说酒瓶装新酒，换个概念左手倒右手出来忽悠人，您这直接是换个壳子，都不倒手就出来忽悠人啊?

　　也十分好奇，张民作为公司的法人和董事长，如何给自己公司投资5000万的?没有任何股权变更的投资究竟是不是合规的投资?也请各位投资达人帮解读下!

　　写在最后：本文根据真实的事情和沟通记录整理，我们保留对其追究法律责任的权利。

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