根据省、市委统一要求，祁阳县乡镇党委换届工作取得圆满成功，所有乡镇一次性直接差额选举成功，组织提名的党委委员候选人均高票当选。在换届中，该县坚持树导向、抓调配、激活力，进一步提升了乡镇领导班子整体功能。

　　树导向，让乡镇干部“香起来”。树立鲜明用人导向，让基层干部吃苦的吃香，实干的实惠，有为的有位。一是树立重视基层导向。坚持眼睛“向下”选人，在本次换届人事调配中，提拔28人，重用82人，43名长期在基层、善于做群众工作的优秀干部新进乡镇领导班子，其中1名扎根基层、经验丰富、工作得力的镇长提拔为乡镇党委书记,2名人大主席重用为党委副书记、镇长候选人。二是树立重视实绩导向。换届中，将工作实绩作为选拔干部的“硬杠杠”，为埋头干事的“老实人”提供成长平台，34名长期在乡镇工作的计生办、社会事务办、政法办等内设机构负责人得到提拔重用，进入乡镇领导班子队伍。三是树立人文关怀导向。县委在调配原则中明确规定，对现实表现好、确实有实际困难的干部实行照顾性安排，25名长期在偏远乡镇工作或家庭有实际困难的干部，交流到县直部门工作。

　　抓调配，让班子结构“优起来”。坚持“优化结构、人岗相适”的干部调配原则，着力改善和优化班子结构。一是调优人员结构。根据省、市统一要求，统筹选拔6名乡镇事业编制人员、7名优秀村党组织书记和6名优秀大学生村官进入乡镇领导班子，进一步优化了乡镇领导班子来源经历结构。二是调优年龄结构。着力优化领导班子年龄结构,形成老中青梯次配备，新一届乡镇领导班子成员平均年龄为39.5岁，比上一届下降3.2岁，“80”后干部56名，占班子总数的27%。三是调优知识结构。新当选的169名乡镇党委班子成员，全部达到大专以上文化程度，其中研究生学历3人，本科学历140人，占82%。

　　激活力，让干部队伍“强起来”。 综合运用交流轮岗、晋升职级退出现任领导职务、超职数配备整治、干部能上能下等政策，打好干部选配“组合拳”。一是注重疏通大龄干部“难下”出口。加强组织引导，尊重个人意愿,42名领导干部主动让贤，自愿退出领导岗位。二是注重搭建潜力干部历练平台。注重加强县乡干部交流，提拔重用年龄较轻、实绩突出、有培养前途的6名县直科级干部到乡镇历练，其中1名重用到乡镇任专职副书记，5名提拔交流到乡镇任人大主席。三是注重铺设年轻干部成长通道。按照领导干部成长的规律,选拔优秀年轻干部进领导班子,4名优秀的乡镇科员直接提拔进党委班子，换届后全县所有乡镇领导班子均配备了35岁以下年轻干部，其中30岁左右的年轻干部16名。