走基层 找问题 想办法 促发展丨创新“四门四访”工作法,变“被动接访”为“主动下访”——蓝山推动问题真解决群众真满意
发布时间:2023/11/03 07:27:30   来源:新湖南   编辑:吴方明

湖南日报全媒体记者 严万达

通讯员 杨雄春

11月2日,蓝山县皮具箱包科技产业园铭盛模型制造有限公司,一辆装载10多吨货物的物流车,启程开往广东省东莞市。公司负责人涂建法介绍,4个多月前,货物运输还是个大问题。

改变来自一线调研。蓝山经开区党工委书记曾祥文介绍,今年4月,蓝山县处级领导干部到园区下访,得知蓝山县城投公司旗下的瑞鑫物流货车载重量小,运力不足,企业零担散货发货速度慢、运输成本高,要求新购大吨位货车增加运力,并提高企业出口产品集装箱货柜物流补贴。很快,瑞鑫物流新购进双桥货车一台,专跑东莞专线,最大载重量由之前的8.5吨增至20吨;同时政府将出口产品货柜物流补贴提高50%,大大降低企业物流成本。

蓝山县创新“四门四访”工作法,推动党员干部“开门接访”听民意、“出门下访”察民情、“上门约访”解民忧、“敲门回访”得民心,变“被动接访”为“主动下访”,推进“走基层、找问题、想办法、促发展”活动走深走实、见行见效。今年以来,蓝山县委书记、县长带头,39名县处级领导主动入农家、进企业、上工地、去田间、到瑶寨现场接访和召开屋场会。目前,共梳理摸排问题885个,已解决861个。

蓝山县坚持首访首办、首问负责,每天安排县四套班子成员轮流坐班接待、受理群众诉求,设置城建接访日、涉法涉诉接访日、纪检类接访日等专题接访日。按照一名包案领导、一个工作班子、一套化解方案、一份会议纪要、一套稳控措施的“五个一”要求,实行疑难信访问题领导包案制度。对排查出来的信访件实行“红、黄、蓝”牌管理和“A、B、C”三级分类管理制度。

向着难处攻,党员干部进村入户接“烫手山芋”、当“热锅上的蚂蚁”、做“哪壶不开提哪壶”的事,推动化解一批疑难复杂的“钉子案”“骨头案”。

蓝山县塔峰第一市场建于20世纪90年代,经鉴定属于D级危房,需整栋拆除重建。因涉及住户、商户340多家,市场拆迁难度较大。该县县级领导带队,24个责任单位分片包干负责,200余名党员干部取消休假,上门入户开展政策宣讲、搬离动员,最终只用1个多月,完成市场搬迁任务。

蓝山县定期敲门回访,推动信访问题真解决、群众真满意。今年以来,敲门回访800余人次,群众满意率达94.74%。为11家企业纾困解难,一天兑现惠企奖补资金280余万元;解决“三湘护农”问题21个,发放惠农补贴资金1.037亿元,涉及群众21万余人次。

今年以来,蓝山县“四门四访”共接谈信访群众1068批1742人次,开展调度会商活动145次,化解信访问题109件。上半年,蓝山信访业务工作综合考核排全市第一位。今年以来越级信访现象大幅减少。

原载《湖南日报》2023年11月03日02版

https://epaper.voc.com.cn/hnrb/html/2023-11/03/content_1656133.htm?div=-1

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