为进一步规范“金税三期”的职责权限，区地税局按照“六定”的要求，实施权限清单制度，跟踪管理，较好地强化了干部职工的工作责任。

　　一立岗位权限清单，全面列举部门岗位所有权限。把每个部门每个岗位所涉及的权限，全部列举出来，供各部门根据职责分工确定每个干部职工的权限，便于规范“金三”操作。

　　二立岗位职责标准，确定岗位职责权限。各部门按照区地税局“六定”的要求和“金三”工作流程，设置具体工作岗位，并将本部门的工作职责分配到每个岗位，制定具体工作任务和绩效考核标准，量化考核，激发干部职工的主观能动性。

　　三立角色权限备案登记制，强化流程监控管理。凡是需要进入“金三”操作的干部职工，必须由单位上报《权限备案表》并加盖单位印章，信息中心再根据《权限备案表》授予具体权限，便于分清权责，利于流程监控。 (任丰赞)