一是启动“六定”，促责任增强。区地税局针对“营改增”后税收征管职能变化，对全局8个机关个科室、3个直属单位、5个税务分局的岗位职责进行重新梳理，先后多次召开局务会、局长办公会和中层干部会，深入开展“六定”，即“定编制、定岗位、定职责、定任务、定标准、定系数”，制定专项工作方案，明确角色定位，落实目标责任，推行量化考核，强化责任担当，确保人人肩上有担子，个个身上有责任。

　　二是启动竞争上岗，输新鲜血液。按照干部选拔任用工作条例的规定，区地税局于8月全面启动了竞争上岗工作，为优秀人才的脱颖而出搭建了一个公平竞争舞台，采取综合知识考试、群众投票、党组决定等程序，选准、选好、用好人，补齐、配强中层干部队伍力量，真正使“三种人”(综合素质高、能干事、老实人)不吃亏，充分调动干部职工的工作积极性，为确保冷水滩地税事业的发展提供坚强的组织保证。

　　三是启动岗位轮换，激工作活力。俗话说“人挪活、树挪死”，为盘活现有人力资源，实现人尽其才、才尽其用的理想目标，区地税局在机关科室之间、机关与基层之间实施“自由组合、双向选择”，确保人员的有效流动，以达中层班子的最佳组合、部门人才的最佳配置，为确保各项工作的落实到位提供坚强的人力支持。(任丰赞)