近年来，宁远县坚持质量至上、责任为要，用“心”做农开工作，打造群众暖心工程。

　　制定诚信管理标准，严格规范施工企业的管理，要求各施工单位严格按照施工合同、承诺书、保证书及业主制定的有关规定，抓好工程质量、进度管理。加大诚信考评力度。采取定期督查与不定期督查、全面督查与重点督查相结合的办法，对施工企业的诚信情况进行考评。完善守信承诺、信用提醒、诚信约谈等工作机制，加大对失信行为的惩处力度。

　　保证农业开发项目质量，做到管理精细化，提高项目管理的针对性、精准性和实效性，切实把管理流程的科学化作为精细化管理的灵魂。

　　在农开项目实施过程中，把抓安全生产与抓项目质量摆在同等重要的位置，注重安全检查和考核，制定切实可行的施工组织计划，切实增强安全防范意识，做到按序时推进、按程序推进。建立健全安全生产机制，要求施工企业配备专职安全员，落实好安全责任，抓好安全培训，进一步强化安全意识切实做到工程零安全事故、项目区群众安全零事故。

　　切实做到担责履职，尽心服务，让群众暖心，严格落实项目建设责任制、严格项目验收责任制、严格落实管护责任制。将管护责任和管护受益紧密结合，保证建成项目能够长期发挥作用，实现农业开发项目效益最大化。