为深入推进全省公路精神文明建设,充分挖掘公路行业优秀事迹,生动展示新时代公路人的精神风貌,湖南省公路事务中心组织开展了“新时代湘路人”优秀事迹征集展示活动。优秀事迹对象涉及公路建设、养护、应急、路政、执法、农村公路、路长制、收费、综合等多个岗位。
“湖南公路”特推出“新时代湘路人”优秀事迹展专题,以此激励广大公路干部职工汲取奋进前行的动力源泉,积极投身全省公路高质量发展的壮阔实践,在加快建设交通强国中体现新担当、展示新作为、干出新气象!
高速征程书壮志,专项行动显担当
——湖南省高速公路集团有限公司怀化分公司党委书记、总经理刘刚
随时代同行,与高速结缘。从衡山之西到浏阳河畔,从赣湘省界到三湘腹地,刘刚先后参与主持了衡大、浏醴、莲株等5条高速公路项目建设,随后在广通公司、服务区公司的改革管理中勇挑重任,现任湖南省高速公路集团有限公司怀化分公司(以下简称高速集团怀化分公司)党委书记、总经理。22年来,刘刚荣获多项省部级表彰,书写了“与湖南高速共成长,奋战新征程”的壮丽凯歌。
自2023年全省开展“保畅通、保安全、保服务,大排查、大整治、大提升、创品牌、树标杆”专项行动(以下简称“三保三大一创”专项行动)以来,刘刚以高度负责的责任感和使命感,带领团队严格按照省政府相关工作部署要求,以满足人民群众畅通、安全、便捷、舒适、优质出行需求为根本出发点,以改善提升高速公路服务品质为主攻方向,以高速公路运营高质量发展为主要目标,创新实践“1430+N”工作法,迅速高效推进路域环境整治和路况质量提升等行动,以焕然一新的高速公路服务面貌受到上级的高度肯定和社会的广泛好评。
在全省高速公路“三保三大一创”专项行动中,高速集团怀化分公司位居全省40个路段经营单位前列,获全省通报表扬,在湖南高速集团运营分公司中排名第一,并荣获湖南省交通运输厅2023年度“三保三大一创”专项行动综合评价优秀单位。同时,“1430+N”工作经验被全省高速公路“三保三大”工作专班推介,获评“2024年度交通企业社会责任(ESG)典型案例”杰出案例。
挑战无畏守初心,专项行动克难关
高速集团怀化分公司负责G60沪昆高速怀化段、G65包茂高速怀化段、S97怀化绕城高速、S86宁靖高速靖黎段、S58芷铜高速的运营管理,管养主线540.23公里、连接线72.34公里,是全省管养里程最长的高速公路(二级)运营单位。辖区有出省通道4个,主线双向有隧道127座(其中特长隧道4座)、桥梁1029座(其中特大桥24座),桥隧总长395公里,占主线双向总长(1080.46公里)的36.56%,属典型的山区高速公路,运营管养难度大。
“三保三大一创”专项行动之初,高速集团怀化分公司排除出各类风险问题多达200余处,更有“安江服务区内非法摆摊设点”等顽瘴痼疾,专项行动推进形势不容乐观。但在挑战面前,刘刚毫不退缩,亲自研究部署、制定行动方案,亲自督促、狠抓整改落实,以务实的作风践行着共产党员的初心使命。白天他和工作人员一起到现场走访调研,充分听取各方意见;晚上回到办公室结合当天现场情况进行梳理归纳,做到对辖区情况心中有数。为确保专项行动有序推进,他杜绝“眉毛胡子一把抓”,针对问题实际,提出了“一点一策”工作思路,对风险问题分类造策、各个击破,大大提高专项行动推进效率。
攻坚克难求突破,创新引领铸辉煌
打造高速公路“安、畅、舒、美、好”的通行环境,是社会和舆论关注的焦点和必须解决好的一项重要民生工程。面对任务重、难度大、关注度高等重重压力,刘刚知难而进,创造性提出了“紧盯‘1’个目标、建立‘4’维推动机制、探索‘3’个结合、保持“空杯心态”从‘0’开始、统筹联合‘N’个部门”的“1430+N”工作法,为高速集团怀化分公司决胜“三保三大一创”专项行动提供了行动指南。
紧盯“1”个目标,领导重视高位推动。以刘刚为“班长”的高速集团怀化分公司党委始终把专项行动作为一项重大政治任务来抓,围绕“安、畅、舒、美、好”目标,紧盯时间节点,持续以高压态势全面开展专项行动。
建立“4”维推动机制,层层压实责任。高速集团怀化分公司全面贯彻落实上级相关部署要求,建立“班子成员分片包干、业务部室督促落实、工作专班巡查督导、站所及时整改到位”的四维推动机制。刘刚坚持“每月一调度”,紧盯任务目标加压加油,争分夺秒,抢前抓早。
探索“3”个结合,推动常态长效管理。高速集团怀化分公司探索将“三保三大一创”与党建工作、队伍建设、“美丽站所”创建工作相结合的新路径,持续激发新动能,实现工作新突破。
从“0”开始,保持“空杯心态”夯实基础寓学于用。针对“三保三大一创”专项行动的长期性和反复性特点,刘刚从大处着眼、细处着手和实处着力,亲自制定“业务大比武岗位大练兵”活动方案,持续开展培训比武活动,提升员工队伍的综合素质和作战能力,让全体干部职工始终保持着不松劲的“练兵状态”。
统筹联合“N”个部门,形成强大推进合力。在路域环境整治中,刘刚通过“一点一策”制定工作方案,专题研究路域环境难题,挂出作战图,倒排工期表,与地方政府、交通运输执法、高速交警等部门联系紧密、同心同向,共同制定并严格执行“路长巡路制度”,使“安江服务区非法摆摊设点”“老鸭山桥下空间治理反复”等多年的“老病”得到根本性、扭转性整治。
固本培新倾心血,育人强企促腾飞
刘刚始终倡导和践行湖南高速集团“团结奉献 规范高效 实干担当 创新超越”的企业精神,号召全体干部精细化管理当好“指导员”、冲在一线当好“战斗员”、找准定位当好“服务员”,以高效的管理、战斗的精神、优质的服务,助推怀化分公司运营管理体系高效运转。
刘刚对员工常关爱、重培养,讲团结、重合作,提升了团队获得感和归属感。不论到哪个收费站、管理所调研,他都鼓励员工自学成才,努力考取各种资格证书。持续开展“岗位大练兵,业务大比武”活动,营造出比学赶超、争先创优的浓厚氛围。合理调整部分干部岗位,配优配强“领头雁”;通过校招、社招、遴选等方式补充基层队伍,提升基层战斗力。一系列的育人举措,让10余名优秀员工走上了中层副职以上岗位,为“三保三大一创”专项行动的常态长效化和企业高质量发展输送了一批合格的新鲜血液。同时,刘刚号召全司员工开展以“环境美、管理美、服务美、队伍美、文化美”为目标的“美丽站所”创建活动,统筹部署环境整治工作,通过站所“小美”汇聚高速“大美”,助力高速“颜值”长期在线。
在刘刚的带领下,湖南省高速公路集团有限公司怀化分公司在“三保三大一创”专项行动中成绩斐然,未来也必将继续秉持初心,在高速公路运营管理之路上不断奋进,续写湖南高速发展的新篇章。
(来源:“湖南公路”微信公众号)